はい、私はpendermiパスポートに北京に行くために1200年1200キロを得た。 私は（アルバート、あなたは私を台無しにしましたが、今私は寝台を取る）のチケットを買って、私は列車に乗った（私たちは頻繁に旅行者に今ある、私はそれを8回でした！）そして、私は残しました。 私は仕事から1日を求めなければならなかった、と私は月曜日それを取るべきであるので、私は首都で週末を過ごした：くそー、それはちょうど大使館は平日のみオープンしていることは残念だ。

ときに私は北京を離れ、私は始まるために動作するように私の頭の、新しい街、生活のほとんどの大きな悲劇で、荷物をオーバーロードされました。 しかし、私はすぐに戻ってのは分かっていたはずでしょ。 ので、これは、北京に私の週末のお別れだったシリーズのためにそこに残って友達とチャットを費やし、壊滅的なmegaclubまたは夕方にせずに一緒になる。 月曜日、すべての職場で、私は街を歩いた。 いつも私が記憶を修正、フォーカス、反映させるために役立っています。 長い間、ほとんど戻って列車を失ったことを修正しました。

私は彼を私が北京で会った "中国"欠場することと思うが、私は上海に発見するためにたくさんあると確信しています。 同時に私は知っている価値がある、と私は最初からriconominciareの挑戦のようにそこに多くの人々があることを知っています。 それにもかかわらず、我々はまだあなたが道路の記憶に残る作品を共有している人々に欠けています。

おかげで、北京にはサインインしてください。

上海で！ 以上を求めない私は、家の近くに路上で多かれ少なかれ単独で知っている... [OK]を、多分私はより正確にすることができます：私が住んでいる虹橋呂 、この街の可変ジオメトリー（ように厳密に北京の街を垂直に反対するために十分な長さ、通り。） 私はから10分、徒歩だ徐家匯 （ 写真は上記の写真の二つのタワーを見ることができます）。 私が住んでいるが、私はかなり道路交通から遮断しているコーナーで大きな建物。 あなたがライトを参照してくださいどこに店のすべての種類（はい、私もマッサージや床屋アルベルトを見つけました）、私は時折そこに行く場合でも、私は事務所に到達し、10分間歩行がありません。 約2ユーロタクシーの半径で多かれ少なかれ離れてナイトクラブ、レストラン、スーパーマーケットのほぼすべての種類を達するに乗る。 私はちょうど場所をどこへ行くかを知らない失われたかなり "が残っていることを考えれば、彼らがどこにあるか把握する必要があります。 資本はいくつか注意すべき例外が三里屯の学生や地域のオフィス·大使館用Wudakouされた場合、：上海、北京に美しく、難しいでは、多くのしたいことすべてを見つける方法 "センター"ということです。ここで少なくともダースがあります...私はそれらすべてを見つける、私は約束します。
私は北京でレストランを見逃すことは本当に安いですが、残念ながら年があった私は、 "親愛なる！"思考私は食事のために6〜10ユーロをchedeレストランた場合助けることはできません。 それで、適切な場所を見つけるのを待っている価格に慣れると、多分私は、Spartan寮室-キッチン-ない私は6ヶ月間使用していない発生しません私のイタリア料理の準備を使用するには、夕食のために、決定した給与を取得します。 ビールは北京で二回かかり、地元のビールは次のようになります。私の冷蔵庫にはビールReeb（？355ミリリットルが、なぜ）の12缶で飾られています.. 2時間半ユーロ。 今私は寝る、明日は忙しい日になることを約束します。

だから、私は説明することができるかどうか見てみましょう。 私はロスに書いています、このポストを読んで：皮肉の静脈は、シーンを考えて笑いを。 だから、私はEurest、コンパスグループ、多国籍ケータリング·食品の子会社のためのコミュニケーションマネージャーとして働いています。 私たちは学校の食堂で働くことを意味し、 "美術教育における"実務に従事した。 学校はお互いから徒歩10分で二つのキャンパスを持っています。 私はオフィスを持っていない、私はキッチン、オフィス、人々は、潜在的な問題の中でさまよう。

まだ私が考えるとき私は笑顔になりますことは、私の焦点は、教師や学校で私たちとのインターフェイスにしたい他の誰とのコミュニケーションであるにもかかわらずこと、上司も会社が学校に持っている "団結"を担当しています。 これは、週に、私のスタッフの前にフィールド上の最初の日私を提示し、2キャンパスのカフェテリア前金曜日の最初の職員会議を閉じますを意味します。 陽気なバンドが含まれています。私、ヘッドシェフ、料理人5〜25ヘルパーと地域全体の小規模なキャンパス、ブックキーパー、レジ係と3台所の責任Site Managerを、。 要するに、40。

何も起こらない場合は、作業は退屈することができ、難易度は、私は逆の論理に慣れているものを扱うことです。などがある競技者は、マーケティングと顧客を引き付けるために、である...手順の複雑なセットがありますと操作は、その作業が、改善され、そこにすべてのそれを解決するために急いでいる問題、苦情...とストレスを待っている上に、正しい方法で回して、すぐにかどうか適切な質問を行うようにそれを解決することができます。 私は外交的に高度なritenessiが、このような観点から、そこに学ぶことがたくさんがあり、私の直属の上司は、注目に値するレパートリーでストレートです。 Malizia、戦略は、ノーと言う方法を知らない...そして私の新しい仕事を学ぶことが面白く、他の多くのささいなこと。